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Les ambitions
Le PUI Grenoble Alpes vise avant tout à contribuer aux défis d’un contexte en mutation profonde :
- transition écologique, numérique, sociale ;
- relance de l’économie après une crise pandémique majeure ;
- besoins de souveraineté dans plusieurs filières stratégiques ;
- instabilités et mutations géopolitiques.
Pour cela, la stratégie se décline en 4 grands axes :
Coordination
Coordonner les acteurs et piloter les actions pour améliorer l’efficacité, la lisibilité et l’attractivité
Détection
Accroître le stock potentiel d’innovation par une approche systémique et proactive de détection et création d’opportunités
Filières
Accélérer les flux par une approche systémique et orientée filières, pour accroître leur compétitivité et répondre aux défis des transitions
Humain
Soutenir dans la durée le levier principal de l’innovation, à savoir le capital humain, par des actions de sensibilisation, formation et accompagnements
Les objectifs
En s’appuyant sur l’existant, le PUI travaille sur 2 niveaux :
- la simplification du parcours des innovateurs (entreprises à la recherche de compétences R&D, étudiants, personnels académiques). Le PUI s’appuie sur une analyse de ces parcours pour identifier les simplifications, incitations et soutiens permettant d’accélérer et d’amplifier les projets innovants ;
- la structuration d’une approche par filières permettant d’adapter les instruments d’innovation aux enjeux des 5 filières principales présentes sur le territoire : Électronique et numérique ; Santé ; Énergie ; Intrants de l’industrie, (bio)matériaux et procédés ; Environnement, espaces et vie.
Le PUI a défini 3 principaux objectifs réalistes et ambitieux de 2023 à 2027* :
- passer de 15 à 30 créations de startups par an avec contrat d’exploitation (+100%),
- passer de 412 à 520 contrats de recherche partenariale par an (+30%),
- passer de 48 à 75 contrats d’exploitation de Propriété intellectuelle (PI) par an (+50%).
*Objectifs en cohérence avec ceux définis pour les Organismes nationaux de recherche (ONR) respectifs
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